ER-Телеком "се възползват от предимствата на сдружението" "и interzet

Консолидация - ключът към растежа
В назначаването на Сергей Гусев обеща, че София ще се превърне в основна платформа за иновации. Ето защо, всички нови развитие и да предлагат на потребителите най-вече се показват тук. Той също така каза, че след придобиването InterZet компанията успя да запази своята клиентска база и да продължи своя растеж. Въпреки това, нарастващата "широчината" до безкрайност доставчик няма да.

"Преди осемнадесет месеца, спряхме за броя на абонатите на" Dom.ru "в София, на която беше, и започна да търси партньорски фирми, които могат да бъдат обединени, - каза Сергей Гусев. - Положението е различно в различните региони на България. Когато се оказва, да се развива интензивно. Така например, в Далечния изток и Сибир е, да расте. София уникален на пазара от гледна точка на конкуренцията. Той е силно затихване. Но днес операторите да разберат, че в резултат на дъмпинг на икономиката им пука по шевовете ".
Експертът предполага, че пазарът на телекомуникации сега повече от всякога се нуждаят от програми за консолидиране и партньорство. Това важи и за съвместен договор за наем, както и други събития.
"Вярвам, че консолидация - това се прави, това е европейският начин на развитие, - каза Сергей Гусев. - Сливането на Dom.ru двата отбора "" и InterZet ние създадохме един голям отбор. Ако забележите, пазарът на услуги също се различават. Днес има две отделни марка "Dom.ru" и InterZet, те са разположени по различен начин. "Dom.ru" - високотехнологична марка, InterZet - приятелски, достъпни monobrand ".
Сергей Гусев подчерта, че по време на обширна растеж и привличането на абонати от една фирма в друга вече е отминал: "Ние се повиши приходите чрез нови услуги и висококачествени услуги - каза експертът. - В допълнение към абонатите на услуги за достъп до Интернет InterZet получават цифрова телевизия, интерактивни услуги, Wi-Fi. "Dom.ru" абонати ще получат услугите, които са били InterZet. Чрез сливането имаме присъствие във всички ключови области на София и региона Ленинград. Искам да подчертая, че от гледна точка на стратегията, конкуренцията трябва да бъде само върху нивото на качество и услуги. водещи абонати икономики в света се радват на широка гама от услуги са високата цена на телекомуникационни услуги, отколкото в България. "

Ключови индикатори на обединената компания "Dom.ru" и InterZet
Консолидацията в условията на висока степен на конкуренция и икономическа криза се обади една много ефективна стратегия, и "Finam" инвестиционно дружество. Те вярват, че сливането на възможния синергичен ефект е не само за увеличаване на абонатите, но и да се оптимизират административните и други разходи, споделянето на телекомуникационната инфраструктура. Спестявания оператор може да се инвестира в развитие, както и увеличаването на бизнес мащаб по-лесно да се привлекат външно финансиране.

Партньорски портфолио от обединената компания "Dom.ru" и InterZet в Санкт Петербург
компанията предлага "Cloud централа" за юридически лица.
Под "Dom.ru" абонати на марката се предлагат редица пакет "близнак". Тази "DomRU.100", "DomRU.60" и "DomRU.25".