Концепцията на компанията, нейните функции
Компанията - напълно независима, като juridich-тират база, икономическата структура, чиято цел е осъществяването на търговска и промишлена дейност-STI да създаде социално необходими стоки и услуги. Всяка компания е отделен, изцяло разположена в собствен имот.
Компанията от други икономически субекти, които оперират на пазара, предлага следните възможности. В платно-О, това е цена от друг, независим бизнес единица, която е в състояние да независимо от други субекти да вземат решения, свързани с нейното функциониране. На второ място, правна кантора винаги законно регистриран и в това отношение е относително независими, т. Е. има свой собствен бюджет, чартърни и бизнес план, според който тя се развива. На трето място, компанията - в средата на производство-участника. За осъществяване на производствения цикъл на производство на материални и нематериални стоки тя купува от пазара на производствените фактори, необходими ресурси, за да се постигне етап на готовност, продаван на пазара на стоки и услуги. Четвърто, финансовата цел на фирмата е etsya печалба и минимални разходи.
Въпреки това, днес има компании, които не могат да реализират печалба, те са малко по-различни цели и методи за конкуренция, като например увеличаване на продажбите и увеличаване на дела си на пазара, както и цените за контрол на максимално-ТА и потребителското търсене. Всяка фирма се стреми към монополна власт, с изключение на това, че антимонополното законодателство не позволява това. Кейдж Dai организация е насочена към запазване на държавните служители по нестабилност на пазара на труда, които могат да бъдат изпълнени чрез подобряване на системата за споделяне на разходите, докато работите, както и чрез разработване на система за стимулиране, обикновено създава допълнителни стимули за служителите по-продуктивни дейности. Нео-ПРЕДЕЛЕНИЯ външна среда прави управлението на организацията днес, за да се отрази по въпроса за оцеляване в случай на криза. За тези цели, отдел за стратегическо планиране, които се развиват дол-дългосрочна стратегия за развитие и съответните програми за тяхното изпълнение. С цел да се създаде изисква ла, фирмата трябва да овладеят производството на висококачествени нови продукти, така че да може да спечели благоразположението и доверието на клиента. Това може да се постигне чрез въвеждане в напредването на произ-stve в областта на науката и технологиите, което спестява време и премахва допълнителни разходи.
Фирма, в съответствие с неговото предназначение в пазарната икономика има редица важни функции.
1. Функцията за производство предполага, производство на стоки и услуги, които предлага стойностно предложение. Производството трябва да се основава върху структурата на търсенето на данни, в противен случай компанията рискува да бъде оставен изцяло без печалба с непокрити разходи.
3. Финансова функция се състои в привеждане дългосрочни неправителствена инвестициите и получаване на заеми, които, без съмнение, ще позволят на компанията да внедряване на иновации и да се съсредоточи върху по-нататъшното развитие. Те могат да бъдат включени и изчисленията, извършени както в рамките на компанията и с партньори: издаване на ценни книжа, плащането на данъци, както и реализирането на печалба, управление на риска, както и застраховка.
4. функция броене включва изготвяне на бизнес PLA-нататък, баланси и бюджети, инвентар, изчислява, наличието на разходите, проектиране и доставка на докладите си на органите на държавната статистика и данък.
5. Административно функция - функция на управление. Той включва четири компонента: пряко орга-nization да се създаде гъвкав, за да промени в структурата на средата, мотивацията като процес на стимулиране Делата-ING за постигане на качествено по-добри резултати, PLA-nirovanie включително определяне на цели и начини за тяхното постиженията-ТА и контрол дейности на фирмата като цяло.
6. Правно функция се извършва чрез правно обвързващо и спазване на закони, правилници и стандарти, както и да бъде чрез прилагане на мерки за защита на факторите на производство и на околната среда от гледна точка на етиката на организацията на.