Позиция на главата

Ръководител - статус на работа (положение) на лице, което се изисква, за да повлияе на другите (роби) по такъв начин, че те да извършват работа, поверена на фирмата.

Ръководителят на системата за контрол е в ключова позиция. Колкото по-сложни и усъвършенствани системата за управление, по-високи и по-строги изисквания към главата.

Това е вярно, не на последно място, защото това е в главата на възможна цена грешка на системата изглежда да е по-голямо значение.

С право се счита: реда и разстройство в компанията започва с главата. Известен афоризъм: "Компанията не може да бъде по-добре от своите лидери."

Определяне ролята на лидер идва от факта, че лидерът - лицето, упълномощено да вземат управленски решения. Е този, който решава какво да прави, как да го направя и е отговорен за това.

Ролята на лидера е безличен. Това налага на човешките отговорности, норми на поведение и му дава право.

Но всеки човек участва, се отнася до него по свой собствен начин. Следователно, качеството на ролята - особено отделен случай.

Важно е, че всеки служител знаеше задълженията и ще ги искали да изпълни изцяло и в срок. Водещ на дейността на всеки служител на компанията в съответствие със своите цели и интереси - това е основната задача на ръководителя на персонала на домакина.

Ръководител на поведение трябва да се оценява в съответствие с предвиждането на очакваните въздействия и конкретните действия във всяка конкретна ситуация. В този случай, е препоръчително да се вземат под внимание факторите, които управляват и регулират човешкото поведение.

Способността да се подчинят на интересите на бизнес отношения зависи от ролята на личностни черти. Ролята на човешкото съзнание и са регулатори на поведение.

Има линейни и функционални лидери.

линейните мениджъри са начело по отношение на отделно производство и икономически единици (фирма, магазин и отдел, бюро). Всеки един от тях чрез зестра му блок за управление координира дейността на служителите си, взема решения по въпроси, свързани с функционирането на нейните служби.

Функционални лидери - главите на тия специализирани функционални услуги на всички нива на управление (главен инженер, ръководител на планиране и икономически отдел, Министерството на труда и работната заплата и др.) Техните задължения включват изготвяне на препоръки за линейните мениджъри на управленски решения. Тези лидери са линейни по отношение на услугите, които те водят.