Ръководителят на Окръжна болница разказа за своето ежедневие
Като говорим за стратегия за развитие, AJ Okunev подчерта, че тя е създадена като се вземат предвид статистическите данни за болестта, възрастовата структура на населението е било взето предвид и близостта до София, защото близостта до големия град има своите положителни и отрицателни страни. управление на болница ще продължи да се подобри настоящата система на здравеопазването в региона. Въз основа на болницата Киров ще разшири извънболнична услуга, да се засили диагностични възможности. По пътя, ще бъдат разгледани най-належащите проблеми - липса на финансови и човешки ресурси. скоро ще бъдат създадени всички тези стъпки в областта на прилична извънболнична услуга с добри диагностични възможности и дневен стационар.
След това участниците в срещата се преместили на въпросите.
- Александър, какъв е основният ви профил?
- Според професионално образование I - детски хирург. По едно време той оглавява регионалната болница на децата, а след това е бил председател на комисията за здравето на област правителството на Ленинград. Сега съм в качеството на главен лекар на Киров между Окръжна болница.
- Има ли някакви планове за извършване на реконструкция на недовършената сграда на болницата в Шлиселбург?
- Отговорът на този въпрос е свързан с решението на редица други задачи. Този случай не е определена собственост и манипулация с него сега от наша страна ще бъде незаконно. Първо, ние ще се занимава с правните аспекти на този въпрос, а след това ще бъде разработена по проекта за реконструкция и съставят прогнози. Имаме планове за този случай. Сега сградата е в лошо състояние.
- Какво можем да очакваме до края на лечебните заведения, които са част от по-Окръжна болница в Киров?
- те се съхраняват във формата, в която сега има - нито една от единиците, никой от FAP няма да бъдат намалени или премахнати. Планове за ограничаване здравни заведения в района не го правят. Тъй като те се разширява, а трудно да се каже. Има приоритети, които се опитват да решат - ремонт и строителство. Това трябва да се направи, за да влезе в съответствие с изискванията на регулаторните органи.
- Кога ще бъде възможно да се направи среща, за да отидеш на лекар, чрез сайта на болницата?
- Болница сайт вече съществува, тя се актуализира постоянно. Докато записвате на лекар работи в тестов режим. Но това вече е възможно да се каже как ще се развие ситуацията от една среща и в бъдеще. Във фоайето на клиниката ще бъде създадена информационни бюра, през които пациентът сам да си запиша час и да получите билет да отидеш на лекар. С други думи, хората не трябва да стоят в линия - често може да се види във всички регистъра, тъй като 7 часа сутринта. Това не е правилно, особено когато пациентите са на опашката. Електронно досие трябва да бъде. Под каква форма ще работи, само времето ще покаже.
- Пациентите се оплакват от отвратително, грубо отношение на получаване на персонал и лечебни звена на болницата в Kirovsk, казват особено по-възрастните хора.
Ако пациентите ще бъдат лекувани поради лошото отношението на медицинския персонал, служителят ще бъде наказан. И обратното, ако призовани да изразя благодарността си, служителят ще бъдат насърчавани.
- В Shlisselburgskaya клиника остър недостиг на специалисти, особено Лора, офталмолог, кардиолог и ендокринолог. На рецепцията в клиниката Киров не е лесно да се получи, купони демонтирани много бързо. За възрастни хора, пациенти с тежки заболявания или наранявания, се превръща в гореща тема. Възможно ли е да се организира полеви срещи със специалисти по Shlisselburgskaya клиника?
- В целия град Schlusselburg две педиатър в опашката за тях трябва да престои в продължение на часове. Възможно ли е да се увеличи броят на педиатрите?
- Доскоро трите работил Schlusselburg педиатър. За съжаление, лекарят подаде оставка по лични причини. Според населението, а именно броят на децата, които живеят в Schlusselburg разчита ставка от 2,5 педиатър. Разбира се, в клиниката се лекува и нерегистрирани пациенти от София и региона Ленинград. Това би било възможно да се направи три залози и педиатри, но за съжаление, ние не разполагат с достатъчно човешки ресурси. Ние винаги се радва, когато нови служители идват при нас, но близостта на София прави свои собствени настройки. Веднага след като ние имаме педиатър, ние веднага го изпратих при Шлиселбург. Привличане на млади специалисти в областта е много трудно, тъй като най-големият проблем за младите лекари - е жилище.
- Много хора, които са били в болницата, които се оплакват от лошото хранене. Кой е отговорен за това и каква е перспективата за подобряване на качеството на храните в нашите болници?
- По-рано за храна отговарят на болничния персонал - пълно работно време готвач. Поради факта, че сме се премества в нов вид икономическо сътрудничество, се проведе конкурс. Тя спечели фирмата, която е трябвало да се готви здравословна храна в болницата. Но, за съжаление, компанията се надценява своите възможности. Чухме коментари за храна, както и управлението на това предприятие наясно, че ако те не променят качеството на приготвената храна, ще бъдат взети всички необходими мерки.
Но не забравяйте, че храната е болничен лечебна, и то не трябва да отразява гастрономически предпочитания на пациентите. Например, пациенти със сърдечни заболявания и бъбречна показва много строга диета.
- Има скорост на път за един пациент - на 20 минути, много лекари, пациенти забавени до един час или дори повече. Трябва да изчакате няколко часа Sway опашка. Възможно ли е да се увеличи по време на прием на всеки пациент?
- Лекуващият лекар може най-добре да се види, колко време да похарчите за пациента. на пациент, не можем да се увеличи, тъй като има стандарти, определени със закон. Да, ако можеше, би не реши проблема. Да предположим, че са издадени талони с течение на времето, а не на всеки 20 минути и един час. Съответно броят на пациентите при лекаря е намалена три пъти. Важно е да се отбележи, че лекарите са отворени за всички пациенти с ваучер, независимо от това дали те са или не приключи времето за прием. От това следва, че броят на недоволните граждани ще се увеличи три пъти, защото на лекар, ще бъде много трудно да се получи. Сред пациентите, които лекарят взеха повече от един час, няма да се намери недоволни. Всички недоволни седи на опашката и те са недоволни точно толкова дълго, колкото те не ще плати същата сума от време.
- Понякога от своя страна разпалят конфликт между пациенти с и без купони. Какво може да се направи, за да чакат на опашка, не доведе до злоупотреби и скандали?
- информация за пациента продължават да се съхраняват в хартиени бележници, които често се губят. Планирате ли създаването на електронни досиета на пациентите амбулаторни? дали компютрите ще се появи в офиса на лекарите?
- Да, за съжаление, че картата е загубена, но ги загуби главно пациенти се дължи на факта, че те да ги отведе до ръцете. Бих искала да отбележа, че картата на пациента принадлежи само на лечебното заведение, а не на пациента. Да, това е вашето име и вашата информация, но е собственост на болницата. карта на пациента не трябва да излиза извън болницата, освен ако има искане от държавните органи, например, прокуратурата или съда. Пациентът има право да се запознае със съдържанието на картата, за да направи изявление или копие от картата, но не можете да го вземе - това е незаконно.
Що се отнася до съвременните технологии, ние - една от малкото области, които са включени в програмата за прилагане на единна информационна система състояние в лечебни заведения. През последните години бяха подготвени от технологичната база, за да се установи тази система, маршрут на влакното, се свързва с интернет и други вече е придобила достатъчно количество компютърно оборудване .. Тази година, всичко това ще се реализира в системата на здравеопазването - електронно досие, електронна карта на пациента, медицинска история и т.н. В момента се учи информационни системи, които могат да идват при нас.
Инф. и снимка Станислав KUHTALEVA